2025年6月28日至29日，江西齊云山食品股份有限公司2025年第二次營銷工作總結交流暨培訓會在贛州營銷中心召開。公司董事長劉志高、營銷中心總經理朱方永、質技副總劉繼延、生產副總黃忠明與營銷、電商、市場、財務、質技、生產、購銷物流部等各部門負責人及全國辦事處經理齊聚一堂，通過“實戰(zhàn)實訓強根基、復盤研討謀突破、戰(zhàn)略領航啟新程”三大核心議程，為下一階段市場營銷工作構建系統(tǒng)化攻堅體系。

一、實戰(zhàn)實訓強根基，一線經驗賦能營銷鐵軍

28日上午，九江、衡陽、贛州三大區(qū)域辦事處經理化身“實戰(zhàn)教官”，以一線攻堅經驗為教材開展專題賦能：

①《如何做好終端線上平臺促銷推廣》，九江辦事處——李金龍

九江辦事處李金龍以《如何做好終端線上平臺促銷推廣》為題，從行業(yè)趨勢研判、平臺運營架構、促銷策略設計及標桿案例拆解等層面，深度剖析線上流量轉化成銷量的核心邏輯。

②《經銷商開發(fā)助力市場覆蓋》，衡陽辦事處——賴如盛

衡陽辦事處賴如盛圍繞《經銷商開發(fā)助力市場覆蓋》，系統(tǒng)解析市場覆蓋痛點破解路徑，從經銷商價值定位、篩選標準、開發(fā)流程到戰(zhàn)略合作模式，構建下沉市場開拓的方法論體系。

③《如何做好齊云山山茶油高端小區(qū)聯(lián)合推廣活動》，贛州辦事處——楊斌

贛州辦事處楊斌聚焦《如何做好齊云山山茶油高端小區(qū)聯(lián)合推廣活動》，通過目標客群畫像、場地談判策略、活動形式創(chuàng)新及效果評估機制等維度，全景呈現(xiàn)高端市場精準觸達的執(zhí)行閉環(huán)。

二、深度復盤明方向，多維研討擘畫攻堅路徑

28日下午至29日，與會人員圍繞營銷目標達成質效、市場拓展瓶頸及下一階段目標規(guī)劃，展開為期一天半的沉浸式研討。會議以“業(yè)績盤點、問題溯源、路徑規(guī)劃”為邏輯主線，既客觀呈現(xiàn)業(yè)務實況，更聚焦落地路徑設計，為后續(xù)市場攻堅繪制精細化作戰(zhàn)地圖。

三、戰(zhàn)略領航啟新程，高位部署錨定攻堅靶點

朱方永總經理在系統(tǒng)梳理市場動態(tài)后，針對行業(yè)內卷加劇、渠道流量碎片化等挑戰(zhàn)，提出涵蓋渠道布局、產品推廣、團隊賦能等十三項具體舉措，重點強調：需以“精準施策、狠抓落地”的執(zhí)行作風，將各項促銷、推廣、產品進場等工作落到實處，全力沖刺銷售目標。

劉志高董事長從“產品力升級與市場突破”維度提出七項核心要求。尤為強調：“產品力決定了我們的品牌力，品牌力決定了我們的營銷力。所以說，我們不論從產品研發(fā)、市場品牌的塑造，以及產品的銷售，哪一個環(huán)節(jié)都不可或缺。希望大家，在接下來的時間里‘勁往一處使，心往一處想’，為完成我們2025年的銷售業(yè)績目標而全力以赴！”

為期兩天的會議以“刀刃向內的務實基調”，彰顯了齊云山營銷團隊“敢打必勝的攻堅品格”。隨著培訓成果轉化為一線戰(zhàn)斗力、戰(zhàn)略部署細化為執(zhí)行清單，全體齊云山人必將以更精準的市場策略與更堅韌的執(zhí)行韌性，向2025年度營銷目標發(fā)起全面沖刺。